公司新闻

[办公装修设计]某办公楼室内外装饰施工组织设计方案

  一、工程施工管理体系

  1)项目经理全权负责本工程质量、工期、安全、文明施工及成本标算,并与甲方及监理单位、质检站等部门协商解决施工过程中的一切重大事宜。

  2)项目部负责工程施工工期、施工安全及机械、材料、劳动力调配等。

  3)技术负责人负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理以及各专业分包的协调管理。负责工程较大技术方案和措施的编制、审核和交底,组织试验和检验资料档案等技术管理工作。

  4)施工员在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度,质量、安全负责。

  5)安装工程师负责水电、空调安装及消防安装工程的技术施工指导,对安装工程的进度、质量、安全负责。

  6)预算员负责工程数据报价、合同管理、工程预算、结算、分包合同的资料谈判签证工作。

  7)材料员负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。

  8)质检员负责现场的人员培训,质量安全教育以及工程质量控制监督等工作。

  9)安全员全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法规法令。

  10)办公室负责工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

  ……

  详情请下载附件:某办公楼室内外装饰施工组织设计方案

更多精彩内容:装修攻略   装修案例   装修新闻   

 


Copyright © 1996-2011 上海办公室装修_上海办公室设计_写字楼装修〖军浩装饰〗 版权所有 联系电话: ------- 4 0 0 - 1 6 0 - 2 2 0 2 ------ 1 3 8 1 8 0 6 2 3 2 2 邮箱:ejunhao@126.comQQ:909537780
沪ICP备16031684号-1站长统计